Evangelismo Hoy: Compartiendo la Luz en Tiempos Finales


Y será predicado este evangelio del reino en todo el mundo, para testimonio a todas las naciones; y entonces vendrá el fin. 
Mateo. 24:14

Introducción: En estos tiempos finales, el llamado al evangelismo resuena con una urgencia particular. La necesidad de compartir el mensaje de esperanza y redención nunca ha sido más apremiante. Este artículo explora la importancia del evangelismo hoy, guiándonos a través de los principios bíblicos que sustentan esta tarea crucial.

1. La Comisión Permanente: La comisión de llevar el evangelio al mundo es un mandato perpetuo que resuena desde los tiempos de Jesús hasta hoy. Mateo 28:19-20 nos recuerda: "Id, pues, y haced discípulos de todas las naciones... enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado." Este llamado no ha perdido su relevancia; más bien, se intensifica en estos tiempos de fin.

2. El Mensaje de la Tercera Ángel: La proclamación del mensaje de los tres ángeles, como se encuentra en Apocalipsis 14:6-12, es esencial para la misión adventista. Este mensaje revela la urgencia del momento, llamando a la adoración verdadera y advirtiendo sobre las consecuencias de la lealtad equivocada. En estos tiempos finales, compartir este mensaje es más crucial que nunca.

3. La Luz en Medio de la Oscuridad: Isaías 60:1 nos insta: "Levántate, resplandece; porque ha venido tu luz, y la gloria de Jehová ha nacido sobre ti." En un mundo sumido en la oscuridad espiritual, el evangelismo es la luz que revela el camino hacia la verdad. Los creyentes hoy son llamados a levantarse y compartir esta luz en cada rincón del mundo.

4. La Respuesta al Amor de Cristo: 2 Corintios 5:14-15 nos recuerda la motivación detrás del evangelismo: "El amor de Cristo nos apremia... para que los que viven, ya no vivan para sí, sino para aquel que murió y resucitó por ellos." Compartir el mensaje de salvación es la respuesta natural al amor que hemos recibido, y es el medio por el cual otros pueden conocer ese amor transformador.

5. El Poder del Espíritu Santo: Hechos 1:8 nos asegura: "pero recibiréis poder, cuando haya venido sobre vosotros el Espíritu Santo, y me seréis testigos..." El evangelismo hoy no se lleva a cabo por nuestra propia fuerza, sino por el poder del Espíritu Santo. La dependencia constante de Su guía es esencial para alcanzar corazones y transformar vidas.

Conclusión: El evangelismo hoy no es una opción; es una responsabilidad sagrada en estos tiempos de fin. Siguiendo la comisión de Jesús, proclamando el mensaje de los tres ángeles, siendo la luz en la oscuridad, respondiendo al amor de Cristo y confiando en el poder del Espíritu Santo, los creyentes son llamados a ser embajadores del Evangelio en un mundo necesitado. Que cada seguidor de Cristo abrace la tarea con fervor y dedicación, reconociendo la urgencia de compartir la esperanza eterna en estos tiempos críticos.

Pr. Gerson Vega

Cómo resuelve un líder los conflictos

Temas de liderazgo, El arte de solucionar los conflictos
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Existen muchos libros para revisar, pero esta vez comparto con ustedes estas diapositivas con principios prácticos.


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Comparto también otro tema:

Estrategias Efectivas para Resolver Conflictos Entre Trabajadores en el Entorno Laboral

Introducción:
En cualquier entorno laboral, la gestión de conflictos entre trabajadores es esencial para mantener un ambiente de trabajo saludable y productivo. Los conflictos pueden surgir por diversas razones, desde malentendidos hasta diferencias de personalidad. Un especialista en administración debe estar preparado para abordar estos desafíos de manera efectiva. En este tema, exploraremos estrategias clave para resolver conflictos entre trabajadores y promover una cultura de colaboración.

1. Comunicación Abierta:
La base para resolver cualquier conflicto es establecer una comunicación abierta y honesta. Los administradores deben fomentar un ambiente en el que los empleados se sientan cómodos expresando sus preocupaciones y opiniones. Establecer canales claros de comunicación puede prevenir malentendidos y permitir abordar los problemas en sus primeras etapas.

2. Identificación de Causas Raíz:
Es fundamental identificar las causas subyacentes de los conflictos. Los administradores deben indagar más allá de los síntomas superficiales para comprender las verdaderas razones detrás de los desacuerdos. Abordar las causas raíz ayuda a evitar que los problemas resurjan en el futuro y promueve soluciones a largo plazo.

3. Medición Imparcial:
Es esencial que los administradores sean imparciales al evaluar conflictos. Tomarse el tiempo para recopilar información de todas las partes involucradas antes de tomar decisiones ayuda a evitar sesgos y asegura que las soluciones sean justas y equitativas.

4. Facilitación de la Mediación:
En casos más complejos, la mediación puede ser una herramienta valiosa. Un mediador imparcial puede ayudar a las partes en conflicto a llegar a un acuerdo mutuo. La mediación fomenta el diálogo constructivo y empodera a los empleados para encontrar soluciones que satisfagan a ambas partes.

5. Establecimiento de Normas y Protocolos:
Contar con normas y protocolos claros para resolver conflictos proporciona un marco sólido. Los empleados deben estar al tanto de los procedimientos a seguir en caso de desacuerdos, lo que facilita la resolución rápida y efectiva de problemas.

6. Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos:
La capacitación en habilidades de resolución de conflictos puede ser beneficiosa para todos los empleados. Proporcionar herramientas y técnicas para manejar conflictos de manera constructiva contribuye a la creación de un equipo más cohesionado y resiliente.

7. Celebración de Éxitos y Aprendizaje Continuo:
Cuando se logra la resolución exitosa de un conflicto, es crucial celebrar los éxitos y reconocer el esfuerzo de las partes involucradas. Además, es fundamental aprender de cada conflicto, ajustar las estrategias según sea necesario y mejorar continuamente los procesos de gestión de conflictos.

Conclusión:
En el mundo laboral, los conflictos son inevitables, pero la forma en que se manejan puede marcar la diferencia entre un equipo disfuncional y un equipo productivo. Los administradores deben adoptar un enfoque proactivo, fomentando la comunicación abierta, identificando causas raíz y aplicando estrategias efectivas de resolución de conflictos para cultivar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

La Preparación del Niño Predicador: Forjando Voces Profundas en Fe y Compromiso

Introducción: En el seno de la iglesia, cada generación ve surgir nuevas voces, incluso entre los más jóvenes. La preparación del niño pred...